Gute Beratung entsteht im Dialog.
Für Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen.

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Meine Beratung

Ich begleite Ihr Unternehmen auf seinem Weg in die Nachhaltigkeit. Von A bis Z – zugeschnitten auf Ihre Möglichkeiten, Bedarfe und Potenziale.

  • Sie möchten genauer verstehen, wo Ihr Unternehmen beim Thema Nachhaltigkeit steht und wie Sie das Thema am besten angehen?
  • Sie möchten die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen Ihres Unternehmens bestimmen und strategisch managen?
  • Sie möchten Ihre Nachhaltigkeitsleistung wirksam verbessern?
  • Sie möchten ein nachhaltiges Lieferantenmanagement aufbauen, zum Beispiel gemäß den Anforderungen des LkSG? 
  • Sie möchten Monitoring- und Reporting-Prozesse aufsetzen, um Ihr Nachhaltigkeitsmanagement effizient zu steuern und jederzeit darüber Auskunft zu geben – zum Beispiel gemäß Standards wie den ESRS oder Ratings wie EcoVadis?
  • Sie möchten einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen, der Ihre Stakeholder überzeugt?

Als erfahrene Beraterin unterstütze ich Sie in allen Bereichen des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements – mit profundem Fachwissen, innovativem Denken, einem breiten Methodenschatz und meiner Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge in pragmatische Lösungen zu überführen. Dabei finde ich stets die passende Sprache, in Führungsetagen wie auf dem Shopfloor.

Wo zusätzliche Ressourcen oder spezielles Fachwissen benötigt werden, bringe ich gern exzellente Expertinnen und Experten aus meinem Netzwerk ein.

Meine Leistungen im Überblick

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Leistungen im Überblick

Entwickeln Sie mit mir zukunftsweisende Strategien für Ihr Unternehmen – zu Einzelthemen wie dem Klimaschutz oder umfassend zu Nachhaltigkeit und ESG.

Meine Leistungen:

  • Wesentlichkeitsanalyse durchführen (u. a. gemäß CSRD / ESRS, GRI, UNSDPI)
  • vertiefende Analysen umsetzen (z. B. Carbon Footprint gemäß ISO 16046-1 und Greenhouse Gas Protocol, Umweltaspekte gemäß ISO 14001 / EMAS, Geschäftsmodellanalyse, Vulnerabilität für Klimawandelfolgen, Wettbewerbsanalysen und Benchmarkings etc.)
  • Vision und Mission entwickeln
  • Politiken formulieren
  • Handlungsfelder, Ziele, Roadmaps und Erfolgsindikatoren definieren
  • wesentliche Stakeholder in allen Phasen der Strategieentwicklung einbeziehen

Bauen Sie mit mir ein schlankes und wirksames Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement auf – zum Beispiel gemäß ISO 14001 oder EMAS.

Meine Leistungen:

  • Organisationsstrukturen und Managementprozesse aufbauen, klassisch oder agil
  • Maßnahmenprogramme erarbeiten
  • Kompetenzen aufbauen durch Trainings, Coaching und Learning-on-the-Job
  • Prozesse zur Leistungsmessung, -bewertung und -verbesserung einrichten
  • interne Audits durchführen
  • wesentliche Stakeholder beim Aufbau des Systems einbeziehen

Erstellen Sie mit mir Ihren Nachhaltigkeitsbericht – gemäß anerkannten Standards und zugeschnitten auf Ihre Zielgruppen.

Meine Leistungen:

  • Reporting-Strategie entwickeln (GAP-Analysen zu Rahmenwerken wie CSRD/ESRS, GRI, DNK, Wettbewerbsanalysen und Benchmarkings, Reporting-Ziele und Roadmap)
  • Berichtskonzept erstellen (Zielgruppen, Ziele, Leitthemen, Tonalität etc.) bzw. Berichtsvorlagen erstellen (z. B. Nachhaltigkeitserklärung gemäß ESRS)
  • Prozesse und Werkzeuge zur Informationserhebung für das Berichtsjahr entwickeln
  • Informationen erheben, auswerten und strukturieren
  • Kapitel konzipieren (Struktur, Inhalte, Kernbotschaften etc.)
  • Texte ausarbeiten
  • wesentliche Stakeholder in allen Phasen des Reporting-Projekts einbeziehen
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